2025 年 5 月 25 日上午，河南省裝備制造業協會振動分會第一屆理事會六次會議、新鄉市振動工程學會第一屆理事會四次會議、新鄉縣振動機械行業協會第一屆理事會六次會議，在南陽隆重召開。各單位代表共聚一堂，總結行業發展成果，部署未來戰略，為振動行業注入全新活力。

會議期間，各單位代表圍繞振動行業過去一年的發展成果進行了全面總結。從技術創新到市場拓展，從行業標準的完善到產業生態的構建，各項成果的展示彰顯了振動行業在過去一年中的蓬勃發展態勢。同時，針對未來的戰略規劃，代表們展開了深入探討，在技術研發方向、市場競爭策略、人才培養計劃以及行業協同發展模式等方面，提出了諸多建設性的意見和切實可行的部署方案。

一、年度成果速覽：數據見證發展力

      組織規模：會員體系覆蓋全產業鏈，含 1 家會長單位、19 家副會長單位、44 家理事單位及 138 家會員單位，合計 202 家。

      集采成效：與 5 家供應商簽約，電機、軸承等配件采購成本同比降低 5%-10%，真金白銀為企業減負。

      產業升級：啟動《圓形搖擺篩》《無塵投料站》團體標準編制，填補行業規范空白。

      資源聯動：

      金融支持：爭取低息貸款緩解企業資金壓力；

      行業協同：2 場跨協會交流、1 場供需對接會，打通上下游合作鏈；

      展會突破：博覽會吸引 146 家企業參展，意向金額超 600 萬元，獲政府資源傾斜。

二、2025 戰略重點：破局三大方向

     1. 會員服務：人才 + 培訓雙賦能

     定向培養：與新鄉職業技術學院合作，精準輸送振動行業專業人才。

     專家智庫：開展管理 / 技術培訓，破解 “用工難 + 創新慢” 痛點。

      2. 市場突圍：差異化并行

      技術破局：倡導 “智能化 + 定制化” 路線，以技術差異替代低價競爭，推動 “質量優先” 生態。

      3. 智能升級：設備 + 標準雙落地

      免費檢測升級：與舍弗勒集團合作，為會員單位免費安裝工業 4.0 在線檢測器，實現設備故障提前預警。

      檢測標準化：制定振動設備檢測標準，公示優質供應商，引導市場向合規化集中。

三、領導劃重點：生態共建新思路

      監事長秦英：確立 “合作共贏 + 自身建設 + 精準服務” 辦會理念，搭建中小企業公共服務平臺，打通行業資源壁壘。

     黨支部書記鄭峰順：提出 “黨建 + 技術創新” 模式，讓黨建與產業發展同頻共振。

四、行業共識：從 “價格戰” 到 “價值戰”

      參會代表一致認為，低端產能過剩 + 產品同質化是惡性競爭根源，破局關鍵在于：

      協會層面：推動行業自律公約，強化專利保護，以集中采購和標準建設規范市場；

      企業層面：聚焦客戶痛點，通過智能化改造和技術迭代，實現 “人無我有” 的差異化競爭。

結語

     本次會議的成功舉辦，對振動行業意義非凡。它為行業內各方提供了一個高效的溝通平臺，促進了信息共享與經驗交流，有利于整合行業資源，形成發展合力。代表們共同探討行業發展趨勢、解決現存問題、規劃未來路徑，為振動行業注入了全新活力，也為其在新時代背景下實現高質量、可持續發展指明了方向。相信在各方的共同努力下，振動行業將迎來更加輝煌的發展前景。